近期在 FB 上看到一篇專文 (把公司業務換職稱,就解決了80%第一線客戶問題!3個案例告訴你:「命名」的神奇威力),提及工作職稱的影響,在我三十年前已經明瞭這個道理,當時擔任經理助理的同時,也擔任工廠 MRP 系統的開發,當時就自稱是 系統設計 / 分析師,這讓剛出社會的我跟一些電腦廠商接洽時很好用,如果以程式員身份跟廠商談設備採購,他們絕對會認為我沒有任何決定權,因此好的工作職稱確實可以提升職員的工作責任感與能力。
命名是一門學問,有畫龍點睛之效。
一局混亂時鐘講解
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這一局的解法是: 11,6,5,1,8,7,2,6,2,6,2,6,1,7(共贏)
注意到中間出現了幾組「2,6」,是因為甲方的5已經被乙方拿在手上,因此不得不妥協以使乙方能夠用1把2吃掉。這是典型的「同輸要挾」,迫使對方退讓以達成共贏。
1 天前

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