2010年11月27日 星期六

HTC Desire Z

http://4rdp.blogspot.com/2010/11/htc-desire-z.html?m=0

最近新購 HTC Desire Z 手機,因為先前那一隻 HTC Touch Pro 日常使用遭遇很多問題,己經不敷使用,讓我有換機的需求。

第一,WM6.1 作業系統速度真是超慢,現在開機須等三、五分鐘跑不掉,已經讓我等到受不了!HTC Desire Z 開機時間不到十秒,真是快速又順暢,Google Android 2.2 在此技勝一籌。

2010年11月20日 星期六

GPIB vs. USB

http://4rdp.blogspot.com/2010/11/gpib-vs-usb.html?m=0

圖片引用維基百科
有在使用高檔儀器的朋友應該知道 GPIB 這個古董通訊介面,在1960 年代末期,由 HP 公司開發出來,因此早年叫 HP-IB (Hewlett-Packard Interface Bus),後來有人改稱它為 GPIB (General Purpose Interface Bus,IEEE-488),這在四、五十年前可是非常先進的通訊介面,因此只有高檔的儀器設備才會配置。還記得十多年前,曾經去過立治公司學習 IEEE-488 還有一張在職訓練證書 (NI 認證),現在這家公司似乎轉型以多媒體設備為主。

這個通訊介面是並行傳輸,它比 RS-232 (UART) 速度快很多,可以將許多儀器設備串並連起來,由控制器(通常是電腦)程式控制,非常方便實驗室或生產線應用,加上儀器使用常常是五年、十年甚至更久,因此

2010年11月13日 星期六

談判的策略 (Fundamentals Of Negotiating)

http://4rdp.blogspot.com/2010/11/fundamentals-of-negotiating.html?m=0

談判的策略 (Fundamentals Of Negotiating)
遠流出版公司 大眾心理學全集 12 尼倫伯格 (Dr. G. I. Nierenberg)著 鄭麗淑譯

這本書約在十五年前看過,當時想:除非遭遇重要場合或身居要職,不然是沒什麼機會用到這本書中的談判策略,沒想到這陣子竟有機會再重新溫習這本書。談判在商場上是很常見的,尤其越是高階主管越常有機會與廠商洽談交易合作的機會。尤其立場不同的雙方,就會有談判的機會,只是會談的場合越正式越大型,那麼談判策略對結果影響越大。

談判的出發點是「有所需求」,成功的雙贏談判是「相互滿足」,它有三點要素:

2010年11月6日 星期六

Mission Impossible

http://4rdp.blogspot.com/2010/11/mission-impossible.html?m=0

今年年初,個人遭遇有生以來最大的開發難題:控制不可控制系統,因此我稱它為不可能的任務,雖然如此,研發人還是必須努力找出生存之道,把問題搞定將商品上市。

今年初公司有個新商品要改善品質與性能,起先計畫不更動電路硬體,純粹修改韌體來改進。以往遇到問題,通常一週左右就可以解決,但是它竟然花費了我兩個月的時間!起先我一直在尋找快速、穩定的輸出控制方法,但是面對不同機台會產出不同結果,讓我大惑不解,只好細部追查相關原因。

負責這專案電子電路設計的專案經理,是處理各類電路疑難雜症高手中的高手,公司許多重要產品幾乎都是出自他的原創,不會去抄襲別人的作品,因為也沒東西可以抄。面對不可控制系統,我把問題的根源向他反應,電路有三個問題: