看到一篇 主管賞罰要公平，但帶人要「偏心」文章寫得很好，留文記錄。
作者所指的偏心，就是將下屬分四類因材施教，如左圖所示。
根據績效與潛力以不同方式對待，不過賞罰仍要以績效公平施行，近日將工作異動，要招兵買馬了，將參考實施。
新ubuntu2404，新尹倉1120
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Ubuntu24.04
每次ubuntu系統出新版本，我的更新都是滯後的。最新的ubuntu2404.iso已經超過6G，估計是因為加入了大量中文字體致使體積大增。我十多年來一直當作系統盤的4個G的U盤再也裝不下了，最終我決定把一個32G的U盤當系統安裝盤。
昨晚研究了multibootUSB好久，最終引導不...
1 天前
反向來看，如果一直被要求做這做那，那就是落在低績效，若是被有被針對的感覺，就應該Quiet quitting或者準備換工作，若是在工作上大家都尊重你的專業，但是長年都得不到promoting，有可能是因為年紀或是市況不好，老闆覺得你反正也跳不走，那這時還真食之無味，棄之可惜。
回覆刪除是啊，這 PRDI 矩陣也適合工作自我審視，當年長得不到 promoting，也不必那麼灰心喪志，有時不那麼忙，工作生活都平衡，也是一件美好的事。
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