競爭與變化的年代

http://4rdp.blogspot.com/2022/10/blog-post_28.html?m=0

在網路上看到商業周刊一篇「慘賠5億宣布關門！是誰搶走了白木屋的生意？」管理專文，讀後心有戚戚焉，雖然我不是烘培業的，但是頗能理解市場競爭之勢，誰能掌握客戶、通路、技術，才能持續在市場爭王或生存。

「產銷人發財」在企業管理方面是五個重點管理項目：
生產與作業管理 (Production and operation management) ─
生產是將各種投入資源轉換成最終產品或服務的過程。

行銷管理 (marketing management) ─
行銷發掘消費者實質或潛在需求，並透過各種方法加以滿足的過程。

人力資源管理 (human resource management) ─
配合組織的各項策略及各項作業需要，適時地提供適質適量的人力。

研究發展管理 (research & development management) ─
配合組織策略需求，維持組織的產品及製程在一定水準之上，以求提昇企業之競爭力。

財務管理 (finance management) ─
配合組織各項作業需要，找尋適當的資金來源，以最低的資金成本滿足組織資金需求，並將風險控制在可以接受的範圍內。

除了上述五種管理之外，身處科技進步的現代，對資訊的需求與日俱增，要能立即更新訊息，也要分析出現況的優勢與威脅，發揮優勢擴大獲利，注意威脅避免市場被反噬，只有少數商品市場能百年不變，其它都需要隨時留意市場變化。