2010年9月4日 星期六

Last Buy

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現代電子產品日新月異,一直推陳出新,每天都會有新商品上市,你可能沒想過電子研發人員除了需要面對技術的挑戰之外,還有什麼傷腦筋的事?

這事說大不大,說小不小,那就是缺料!!??

有經驗的電子研發人員不會輕忽這件小事,你想想看一個產品安裝上百個零件,甚至上千零件,只要欠任何一個東西,輕則延遲出貨,重則停產,這就是我們要面對的危機管理項目之一。

那如何化解這項危機?通常有幾種做法:

一、會先建立 Second Source ─ 在產品設計初期,建立產品構成表的同時,每個零件都會尋找第二來源,避免某個零組件供應商無法供貨,而有其它替代零件可用。
二、庫存備料 ─ 倉儲系統是每個行業必要之惡,控制所有料件商品在安全庫存量之間,不要有臨時缺料情形發生,也不要積壓過多物料,造成資金周轉不靈或是物料過期損失。
三、Last buy ─ 某些獨特零件是沒有第二供應商的,那該怎麼辦?雙方確立合作關係,簽訂契約時,勿忘 Last buy 條款,也就是供應商計畫停止供應物料,必須提前通告買方應變,買方通常會下最後一次訂單購料,除了應付斷貨危機,研發人員就要臨危受命,緊急開發下一代商品。

光這樣情形,研發人員就有忙不完的事要做!

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