前些日子與老婆聊到專案管理,因為她的公司遭遇專案外包管理的問題,在此提供經驗給需要的人參考:
老婆公司有許多研究計劃,外包給不同的學術單位,公司內部並未適度整合資源造成浪費,舉例來說,類似計劃因不同承辦人,重複外包給不同單位研究,聰明的讀者看到這裡已經知道要怎麼做,那就是
如何鑑賞一款弈棋
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前段時間我跟一些朋友討論,我發現在桌遊圈內絕大多數人並不懂如何鑑賞一款弈棋。 作為長期研究抽象棋的學者,我覺得我有必要總結一下我的經驗和看法。
一,存在高手 當你在完全掌握了某棋的規則並自以為是「高手」的時候,你遇見了真正的高手。在跟他對弈的時候,他總會下出比你更高明的著法,把你玩的團團轉。
說明本棋不是那麼...
5 天前
