HTC Desire Z

https://4rdp.blogspot.com/2010/11/htc-desire-z.html?m=0

最近新購 HTC Desire Z 手機，因為先前那一隻 HTC Touch Pro 日常使用遭遇很多問題，己經不敷使用，讓我有換機的需求。

第一，WM6.1 作業系統速度真是超慢，現在開機須等三、五分鐘跑不掉，已經讓我等到受不了！HTC Desire Z 開機時間不到十秒，真是快速又順暢，Google Android 2.2 在此技勝一籌。

閱讀更多 >>

GPIB vs. USB

https://4rdp.blogspot.com/2010/11/gpib-vs-usb.html?m=0

圖片引用維基百科

有在使用高檔儀器的朋友應該知道 GPIB 這個古董通訊介面，在1960 年代末期，由 HP 公司開發出來，因此早年叫 HP-IB (Hewlett-Packard Interface Bus)，後來有人改稱它為 GPIB (General Purpose Interface Bus，IEEE-488)，這在四、五十年前可是非常先進的通訊介面，因此只有高檔的儀器設備才會配置。還記得十多年前，曾經去過立治公司學習 IEEE-488 還有一張在職訓練證書 (NI 認證)，現在這家公司似乎轉型以多媒體設備為主。

這個通訊介面是並行傳輸，它比 RS-232 (UART) 速度快很多，可以將許多儀器設備串並連起來，由控制器(通常是電腦)程式控制，非常方便實驗室或生產線應用，加上儀器使用常常是五年、十年甚至更久，因此

閱讀更多 >>

談判的策略 (Fundamentals Of Negotiating)

https://4rdp.blogspot.com/2010/11/fundamentals-of-negotiating.html?m=0

談判的策略 (Fundamentals Of Negotiating)
遠流出版公司 大眾心理學全集 12 尼倫伯格 (Dr. G. I. Nierenberg)著 鄭麗淑譯

這本書約在十五年前看過，當時想：除非遭遇重要場合或身居要職，不然是沒什麼機會用到這本書中的談判策略，沒想到這陣子竟有機會再重新溫習這本書。談判在商場上是很常見的，尤其越是高階主管越常有機會與廠商洽談交易合作的機會。尤其立場不同的雙方，就會有談判的機會，只是會談的場合越正式越大型，那麼談判策略對結果影響越大。

談判的出發點是「有所需求」，成功的雙贏談判是「相互滿足」，它有三點要素：

閱讀更多 >>

Mission Impossible

https://4rdp.blogspot.com/2010/11/mission-impossible.html?m=0

今年年初，個人遭遇有生以來最大的開發難題：控制不可控制系統，因此我稱它為不可能的任務，雖然如此，研發人還是必須努力找出生存之道，把問題搞定將商品上市。

今年初公司有個新商品要改善品質與性能，起先計畫不更動電路硬體，純粹修改韌體來改進。以往遇到問題，通常一週左右就可以解決，但是它竟然花費了我兩個月的時間！起先我一直在尋找快速、穩定的輸出控制方法，但是面對不同機台會產出不同結果，讓我大惑不解，只好細部追查相關原因。

負責這專案電子電路設計的專案經理，是處理各類電路疑難雜症高手中的高手，公司許多重要產品幾乎都是出自他的原創，不會去抄襲別人的作品，因為也沒東西可以抄。面對不可控制系統，我把問題的根源向他反應，電路有三個問題：

閱讀更多 >>