個人覺得好的產品研發策略應該像是堆積木似,每家公司發展大都是從自己拿手項目開始進行,有了營利再投資,逐步累積現有技術,並且繼續研究新技術如何加入現有產品上,以擴大與競爭者之間差距。
當然還有其它策略,比如立即投入全新領域開發新產品,以搶上市先機,可是這樣風險極高,因為可能在產品還沒設計製造出來前,股東的資金已經燒完了。
第三種策略,併購或策略聯盟,利用他人之長,補己之短。這需要他人配合才不會破局。
第四種,先註冊專利等待買主或技術純熟後再行開發,這沒有好點子是做不起來的。
聰明的讀者,應該會選擇出適合自己公司的好策略。
騎沈四傑2024年度總結
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騎沈四傑指ichirou、馬拉錘、CEKU、cj6,由於ceku隱退,他的位置由jackchows頂替。 成員介紹
ichirou:facebook倉頡群組管理員,大馬倉友論壇管理員。I.明體作者。性情暴躁,智商偏低,因此常鬧笑話,多次摔跤。現已不敢隨便對倉頡規則發表意見。
馬拉錘:大馬倉友管理員,三代補完計...
2 天前
這網站是健康食品的直銷網,與我成立研發養成所的目標不相關,因此我會刪除這些文章,況且這些「健康食品」到底有多健康?令人非常懷疑?
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