個人覺得好的產品研發策略應該像是堆積木似,每家公司發展大都是從自己拿手項目開始進行,有了營利再投資,逐步累積現有技術,並且繼續研究新技術如何加入現有產品上,以擴大與競爭者之間差距。
當然還有其它策略,比如立即投入全新領域開發新產品,以搶上市先機,可是這樣風險極高,因為可能在產品還沒設計製造出來前,股東的資金已經燒完了。
第三種策略,併購或策略聯盟,利用他人之長,補己之短。這需要他人配合才不會破局。
第四種,先註冊專利等待買主或技術純熟後再行開發,這沒有好點子是做不起來的。
聰明的讀者,應該會選擇出適合自己公司的好策略。
新ubuntu2404,新尹倉1120
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Ubuntu24.04
每次ubuntu系統出新版本,我的更新都是滯後的。最新的ubuntu2404.iso已經超過6G,估計是因為加入了大量中文字體致使體積大增。我十多年來一直當作系統盤的4個G的U盤再也裝不下了,最終我決定把一個32G的U盤當系統安裝盤。
昨晚研究了multibootUSB好久,最終引導不...
1 天前
這網站是健康食品的直銷網,與我成立研發養成所的目標不相關,因此我會刪除這些文章,況且這些「健康食品」到底有多健康?令人非常懷疑?
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