三月初去了一趟馬來西亞後,對台灣製造業何去何從感到憂心。
先談公司研發中心概況,公司全球員工近兩萬人,世界各地都有不同產品研發單位。馬來西亞有工廠,員工有兩千多人,研發單位也上百人,光研發中心辦公室就備有四百人座位,超高挑空間,每個座位寬敞舒適,人在其中就像在室內棒球場一樣。而台灣沒有工廠,以產品銷售與售後服務為主,員工有四百人,研發人員近二十人,兩者研發人員比例相當。
馬來西亞的工程師二十幾歲,而主管大多三十來歲相當年輕,而台灣以三十五歲分界人數約一半,這是先前小公司人才招募不易的結果,所以年齡較高。那邊採多人合作設計,同樣工作至少兩人分工完成,出差的那段時間,強烈感受到同事間經常討論問題的氣氛。而台北維持以前人力精簡方式精兵戰鬥,不過我們的薪資比馬來西亞工程師高。兩邊都彈性上班,馬來西亞生活步調比較悠閒五點下班,台北六點後才有人陸陸續續離開辦公室。
韌體工程師,台灣難找馬來西亞似乎更難找,
【騎沈四傑搞不懂】再次評論懬垕論
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前面我已經有多篇文章評論懬垕論: 🐠「懬垕論」體現了維基倉教的水準 評論「懬垕結構不清不楚」
因為發現這也是一樁騎沈四傑「分不清碼表製作者與規則製定者」的事件,因此再次對其進行評論。 起初
五代補完計劃作者jackchows因為不想捲入「蠢螽凳」的字首劃分問題,因此他為這些字都編了兩種碼。 後來
後來騎沈...
4 天前