近期在 FB 上看到一篇專文 (把公司業務換職稱,就解決了80%第一線客戶問題!3個案例告訴你:「命名」的神奇威力),提及工作職稱的影響,在我三十年前已經明瞭這個道理,當時擔任經理助理的同時,也擔任工廠 MRP 系統的開發,當時就自稱是 系統設計 / 分析師,這讓剛出社會的我跟一些電腦廠商接洽時很好用,如果以程式員身份跟廠商談設備採購,他們絕對會認為我沒有任何決定權,因此好的工作職稱確實可以提升職員的工作責任感與能力。
命名是一門學問,有畫龍點睛之效。
為什麼樂高教育部門的LEGO SPIKE App比樂高MINDSTORMS App 還爛呢?
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這篇文章的標題是問句,邱老師也沒有答案!
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レゴ 競争にも模倣にも負けない世界一ブランドの育て方」(大塊文化出版)
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6 天前
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