軟體研發致勝策略(Debugging The Development Process)

http://4rdp.blogspot.com/2011/12/debugging-development-process.html

軟體研發致勝策略，微軟經典叢書，華彩軟體發行，史提夫‧馬魁原著，蘇斐然編譯。

微軟的軟體開發制度，包含三種不同主管：

專案經理(Project Lead) ─ 負責擬定時程，監督工作照時程進行。
技術經理(Technical Lead) ─ 負責軟體整合，以及規格制定。
程式經理(Program Manager) ─ 負責與行銷人員協調，亦和產品支援小組共同合作Beta測試。


每家公司因為產品屬性與純軟體設計的微軟公司不相同，會有不同任務編組，主管分工也不同，但無論如何都要把事情完成，而不是因為分工細，不關我的事而袖手旁觀，在這總體戰的社會，除盡力完成自身工作，也要隨時留意他人的狀況。

另外，作者還提出一個軟體除錯原則，發現有蟲就要馬上把它打死，好像有隻蒼蠅蚊子在你旁邊飛飛，最好立即把它打死，不然你很難安寧。

當然書上不只這兩要點，有機會再閱讀分享。