2025年7月2日 星期三

極度專注力 (HYPER FOCUS)

http://4rdp.blogspot.com/2025/07/hyper-focus.html

極度專注力:打造高績效的聰明工作法 (HYPER FOCUS),天下文化出版,克里斯.貝利 (Chris Bailey) 著,洪慧芳 譯,ISBN 9789864797592。

這本書是老婆書架上的書,因為無聊把它收入我上班背包中,搭捷運時拿出來看。現代人注意力越來越短,我也一樣容易受手機或社群媒體吸引,因此這本書讓我有閱讀的興趣。

這本分兩大部分:
一、極度專注力 Hyper Focus
  1.1 關閉慣性模式
  1.2 注意力是有限的資源
  1.3 極度專注利模式的威力
  1.4 抑制干擾
  1.5 養成極度專注力的習慣
二、分散注意力 Scatter Focus
  2.1 大腦的隱藏創意模式
  2.2 恢復注意力
  2.3 串聯資訊點
  2.4 蒐集資訊點
  2.5 善加管理注意力

以下節錄一些重點:

讓人專注的主要因素在你對該事物有多大興趣,即使非常艱難的也不會被影響。

四種任務類型

無吸引力

有吸引力

有生產力

必要

有意義

無生產力

不必要

讓人分心


如果大腦是一部電腦,那麼注意力空間就像它的工作記憶容量。

多工作業是同時專注於一件以上事情,也表示大腦要經常切換注意力。

在電腦前工作,平均工作 40 秒後就會開始分心。

極度專注力是大腦最有生產力的模式,它需要專注一件事情,會讓你沉浸於工作之中,感覺 15 分鐘但實際時間 1 個小時。

進入極度專注力模式,需要建立四階段:
1. 選定一項有目標的任務
2. 排除外部和內部的干擾
3. 把注意力集中在選定的任務上
4. 持續把注意力拉回需要關注的任務上

令人分心的事

煩人

有趣

無法掌控

處理完,

回歸正軌

好好享受

可以掌控

提早處理


因為手機與電腦是多功能,作者建議我們添購「分心」設備,例如你會用電腦玩遊戲,那麼工作和遊戲機就應該分開,讓工作時可以專心工作。

電子郵電內容原則上不超過五句話,以及重要信件寄出前先等一下。

不要參加沒有議程的會議。

清除腦中的雜念,應該要記錄行事曆或列出待辦清單。

作者鼓勵冥想讓自己更加專注。

大腦放空對解決問題、創意思考、腦力激盪新構想很有幫助。

分散注意力是大腦最有創意的模式,一當你有時間空間,大腦會自動想規劃下一步目標,二它讓你充電,養精蓄銳,三可以培養創意,把既有想法串連並創造出新概念。

大腦神遊的方式有兩種;一種是不知不覺中發生,另一種則是刻意放任大腦。

三種分散注意力模式:
1. 捕捉模式 (capture mode)  放任思緒漫遊,適合識別當下想法
2. 解題模式 (problem-crunching mode)  讓思緒繞著問題打轉,適合思索特定問題
3. 習慣模式 (habitual mode)  執行簡單任務,一邊捕捉構想,適合充電串聯構想

19 ~ 21 歲的人喜歡延後睡眠時間。

分散注意力模式可以幫你規劃未來、恢復活力,也讓你更有創意,蔡格尼效應 (Zeigarnik effect),常在我們百思不解時,因為注意力分散而獲得出乎意料的見解。

有六種方式可以增強分散注意力效益:
1. 沉浸在比較豐富的環境中
2. 寫下想解決的問題
3. 先睡再說
4. 先等一下
5. 刻意不要完成任務
6. 吸收更多有價值的資訊點

很多事物可分四類價值:實用、平衡、娛樂、垃圾。

善加管理注意力,混搭極度專注、分散注意。

用心追求快樂可以提高生產力和創意。

喝酒微醺的比清醒的人多解開 38% 謎題。

咖啡因的作用正好和酒精相反:酒精幫你分散注意力,咖啡因有助於極度專注。

開放式辦公室,注意力較差,不過可以支持單一專案運作得更久,跟別人密切合作。

管理注意力的概念在「覺察」,它需要注意事物的流程,用它掌控何時要專注努力,何時需要分散以獲得創意。


這本書列為未來值得再讀的書。

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