前些日子與老婆聊到專案管理,因為她的公司遭遇專案外包管理的問題,在此提供經驗給需要的人參考:
老婆公司有許多研究計劃,外包給不同的學術單位,公司內部並未適度整合資源造成浪費,舉例來說,類似計劃因不同承辦人,重複外包給不同單位研究,聰明的讀者看到這裡已經知道要怎麼做,那就是
六月份中國象棋對局
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[Game "Chinese Chess"] [Format "Chinese"] {寡人勝網友。一度劣勢,幾近告負,最終僥幸得以翻盤} 1.
炮二平五 馬8進7 2. 馬二進三 卒3進1 3. 車一平二 車9平8 4. 馬八進九 馬2進3 5. 兵三進一 象3進5 6. 馬三進四 (6.
車九進一 {w 6...
1 週前

